2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，是我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中具有特殊意義的一年，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年。河北捷銘進(jìn)出口有限公司（以下簡稱“公司”）以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)就公司實(shí)際將2021年工作和2022年工作謀劃匯報如下:
一、2021年工作總結(jié)
（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況：
1、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)：截至2021年12月31日，我公司資產(chǎn)總額668萬元；負(fù)債總額181萬元；凈資產(chǎn)總額487萬元；資產(chǎn)負(fù)債率27.11%。全年累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5587萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額12萬元；實(shí)現(xiàn)凈利潤12萬元；凈資產(chǎn)收益率2.61%。
2、市場開拓：公司的成立是省外貿(mào)資產(chǎn)公司外貿(mào)綜合服務(wù)平臺下沉，直接服務(wù)于縣域出口型特色經(jīng)濟(jì)，加快外貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略方針的具體行動體現(xiàn)，也是省外貿(mào)系統(tǒng)深化改革、轉(zhuǎn)型升級的一次大膽嘗試。一年多來，在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，公司上下不斷探索、主動出擊，開闊市場，結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)劃和本地企業(yè)實(shí)際形況，制定出臺符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的經(jīng)營措施、實(shí)施方案和業(yè)務(wù)政策，在結(jié)合政府政策補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上充分利用參加展會、政銀企對接會、政府跨境業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動宣傳公司業(yè)務(wù)政策，通過業(yè)務(wù)人員進(jìn)廠走訪、行業(yè)內(nèi)介紹等方式直接對接生產(chǎn)企業(yè)，了解企業(yè)所需。通過一年多的努力，目前公司服務(wù)企業(yè)18家，半數(shù)以上已建立牢靠的長期合作關(guān)系。
3、降本增效：公司辦公用房為政府提供，不存在房租、水電費(fèi)等；因疫情原因，社保部門每年減免三名當(dāng)?shù)芈毠らL期護(hù)理保險費(fèi)共計90元；嚴(yán)格控制辦公用品消耗，非必要不單面打印文件，草擬文件一律使用廢棄紙張起草，全年節(jié)省費(fèi)用約300元；制定公車使用制度，嚴(yán)格執(zhí)行公車派車審批登記制度；嚴(yán)格控制公費(fèi)出差，非必要不出差，非必要不帶車出差，并嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報銷制度，嚴(yán)控超標(biāo)報銷。
4、對標(biāo)提升：公司結(jié)合實(shí)際開展對標(biāo)行動，積極貫徹省外貿(mào)資產(chǎn)公司關(guān)于對標(biāo)提升的工作要求，制定了職責(zé)清楚、分工明確、切實(shí)有效的工作措施及對標(biāo)提升工作清單，對照工作清單積極開展對標(biāo)提升工作，將對標(biāo)提升落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各方面，切實(shí)增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，推動公司管理水平全面提升。通過實(shí)施對標(biāo)提升行動，使公司的管理理念、企業(yè)文化更加先進(jìn)，管理制度、管理流程更加完善，公司總體管理能力增強(qiáng)，員工工作流程更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5、疫情防控：公司成立了“一把手”為組長，班子成員為副組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌安排公司的疫情防控工作，下設(shè)辦公室，由公司各部室員工組成，負(fù)責(zé)疫情防控工作的信息聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急處理、防控知識普及宣傳等，制定了公司新冠疫情應(yīng)急預(yù)案，備有應(yīng)急車輛、臨時隔離間，并購置疫情防護(hù)用品且每日對辦公場所進(jìn)行日常消毒，保證公司疫情防控工作做到準(zhǔn)備充足、行動有序、執(zhí)行有力。新年伊始，公司屬地平鄉(xiāng)縣因疫情影響進(jìn)行“封城”管控，公司全體員工按照屬地防控要求全員居家辦公，并配合所在社區(qū)做好核算檢測和信息采集工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子十天內(nèi)前后三次通過視頻會議形勢對防控工作進(jìn)行商議部署，公司全體員工在居家辦公期間通過電話、互聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)系上下游客戶，在做好疫情防控工作的同時保證了業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
（二）轉(zhuǎn)型升級方面：由于疫情影響，在上半年，部分國家出現(xiàn)“封國”現(xiàn)象，出口貨物不能運(yùn)抵國外港口或國外客戶不能及時清關(guān)接貨，造成出口商品出現(xiàn)返航回廠或滯留國外港口，國外客戶因疫情影響滯留家中，不能按期回款的現(xiàn)象；由于疫情的影響，較多集裝箱在出口到國外后大量積壓在港口不能清關(guān)，因此造成國內(nèi)定訂艙困難，一段時間內(nèi)曾出現(xiàn)搖號訂艙的現(xiàn)象，并且海運(yùn)費(fèi)持續(xù)“瘋長”，相較于往年高出數(shù)倍，已達(dá)近年之最高點(diǎn)，并且還有繼續(xù)增長的勢頭，到達(dá)部分國家的海運(yùn)費(fèi)已經(jīng)高過其產(chǎn)品貨值，海外部分客戶已出現(xiàn)取消訂單或延期收貨的現(xiàn)象。綜上所述情況，嚴(yán)重影響了整個外貿(mào)出口業(yè)務(wù)鏈條的順利進(jìn)行，同時也增加了國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的庫存和資金壓力，嚴(yán)重影響公司代理業(yè)務(wù)的快速推進(jìn)。
面對不能改變的不利大環(huán)境，公司沒有坐以待斃，而是主動出擊，在代理業(yè)務(wù)受影響開展速度不快的情況下，主動尋找自營業(yè)務(wù)的開展方向和資源，努力開發(fā)有實(shí)力的國外客戶，降低公司在貿(mào)易過程中的風(fēng)險。經(jīng)過前期篩選和洽談，公司現(xiàn)已同菲律賓達(dá)沃工商聯(lián)合會、冀中南智能港、中亞客戶等取得聯(lián)系并積極對接，下一步將逐步同上述單位進(jìn)行進(jìn)口水果、自行車及童車出口等自營業(yè)務(wù)。自營業(yè)務(wù)的開展一方面擴(kuò)寬了公司的業(yè)務(wù)范圍，同時也將提高公司的盈利和風(fēng)險把控能力。同時，同冀中南智能港的合作不僅將增加公司在運(yùn)輸方面的保障優(yōu)勢，同時也將加速推進(jìn)公司代理業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。
（三）落實(shí)國企改革三年行動情況：公司成立就將黨的建設(shè)寫入公司章程，明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位；完成“三規(guī)則一方案”制定修訂，規(guī)范管理體制運(yùn)行機(jī)制，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，規(guī)范議事決策制度和流程；制定黨支部前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，嚴(yán)格落實(shí)重大決策黨支部究討論前置程序。為貫徹落實(shí)省委、省政府進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的決策部署，根據(jù)省國資委《關(guān)于在各級子企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的工作方案》和《省外貿(mào)資產(chǎn)公司子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法（試行）》精神，我公司積極推行企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作，并結(jié)合公司實(shí)際，制定了《河北捷銘進(jìn)出口有限公司經(jīng)理層任期制和契約化管理實(shí)施方案》，在履行公司內(nèi)部決策程序、經(jīng)省外貿(mào)資產(chǎn)公司審批同意后全體經(jīng)理層成員全部簽訂了聘任協(xié)議、年度、任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，保質(zhì)保量完成了經(jīng)理層任期制和契約化管理工作。
（四）防范化解風(fēng)險情況：為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險的重要論述，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織，讓職工從思想上提高認(rèn)識，樹立起“底線”意識。對照各方面在公司有可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險情況，提前做出深刻分析研判，提高思想站位，保持高度警惕，做好風(fēng)險防范和抵御工作。為此，我公司成立重大風(fēng)險隱患防范化解領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展風(fēng)險化解防范工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)中央和省委、省國資委、和公司總部等主管部門有關(guān)工作部暑要求，推動落實(shí)責(zé)任制，分析風(fēng)險隱患，協(xié)商解決重大問題。為有效防范各項(xiàng)風(fēng)險，保障公司穩(wěn)步前行，公司建立健全了各項(xiàng)管理制度，規(guī)范公司管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對風(fēng)險隱患防范化解工作進(jìn)一步宣傳普及，培育良好的風(fēng)險管理意識，加強(qiáng)職工對風(fēng)險隱患防范化解的知識和防范技巧，強(qiáng)化職工防范風(fēng)險的能力，營造良好的工作氛圍。通過組織學(xué)習(xí)宣傳國家相關(guān)法律、法規(guī)，有效提高員工的法律素養(yǎng)、法治意識，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的法治觀念和遵紀(jì)守法的自覺性
（五）企業(yè)黨建方面
國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須把黨的政治建設(shè)放在首位，在工作中要牢固樹立“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。在具體工作中，把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)寫入公司章程。公司堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)前置，三重一大事項(xiàng)必須經(jīng)由聯(lián)合黨支部研究決定后實(shí)施，同時，注重黨建工作，設(shè)立了黨員活動室，黨的各項(xiàng)規(guī)章制度上墻。在慶祝建黨100周年之際，通過黨員帶動群眾學(xué)黨史的活動，加強(qiáng)宣傳黨史學(xué)習(xí)的重要性，動員全體職工參與黨史學(xué)習(xí)，通過職工微信群推送各類黨史學(xué)習(xí)視頻、文案等學(xué)習(xí)材料，進(jìn)而從制度上、行動上加強(qiáng)黨建工作的推進(jìn)。公司全體成員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和公司規(guī)章制度，廉潔從業(yè)，未發(fā)現(xiàn)有收受禮金、紅包、有價證券、會員卡等現(xiàn)象，全年未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事件。
二、當(dāng)前形勢分析
公司主業(yè)為外貿(mào)業(yè)務(wù)出口代理，當(dāng)前世界形勢瞬息萬變，疫情肆虐全球，世界經(jīng)濟(jì)收到多方面沖擊和影響，增加了很多不確定性和多變性；外綜服企業(yè)在北方興起較晚，發(fā)展較慢，地方性政策較之南方地區(qū)相對教條死板，影響企業(yè)快速發(fā)展；公司為新建公司，在行業(yè)內(nèi)知名度和影響力還較低，加之資金和專業(yè)人才缺乏，影響公司業(yè)務(wù)工作快速推進(jìn)。
三、2022年工作安排
經(jīng)過一年多的摸索和多方嘗試，公司在前期業(yè)務(wù)工作順利開展并持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)上將繼持續(xù)穩(wěn)步向好發(fā)展，在保證完成年度任務(wù)指標(biāo)的前提下爭取更高的業(yè)務(wù)量和利潤。具體措施如下：
1、加快主業(yè)發(fā)展：為加快代理出口業(yè)務(wù)快速發(fā)展，經(jīng)與邢臺市商務(wù)局、平鄉(xiāng)縣政府及商務(wù)局多次溝通協(xié)商，公司在2021年年底正式被平鄉(xiāng)縣發(fā)改局正式認(rèn)定為平鄉(xiāng)縣官方外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，平臺的認(rèn)定將簡化代理出口業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)公司在同行業(yè)的競爭力，同時邢臺市商務(wù)局計劃將公司升級為邢臺市市級平臺，服務(wù)于全市外貿(mào)企業(yè)，目前此項(xiàng)工作正在與市縣商務(wù)部門積極洽談對接，有望在上半年出結(jié)果。
2、加快自營業(yè)務(wù)開展：多渠道發(fā)展是企業(yè)快速發(fā)展的方向，在代理業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)的同時，公司也在積極尋找自營業(yè)務(wù)渠道，通過前期尋找和溝通，篩選出一部分優(yōu)質(zhì)意向合作客戶，2022年，雙方將嘗試在獨(dú)家進(jìn)口和結(jié)合中歐班列大宗貿(mào)易等方面進(jìn)行深度合作。自營業(yè)務(wù)的開展將有利于公司掌控業(yè)務(wù)關(guān)系和利潤空間，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險，提高公司盈利能力。
3、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作：公司注冊資金只有500萬人民幣，僅能滿足目前代理出口墊付退稅資金使用，隨著代理業(yè)務(wù)量的逐步增加和自營業(yè)務(wù)的逐步開展，資金短缺將是影響公司發(fā)展的“捆仙繩”。前期因?yàn)楣境闪r間短，各方面較銀行方面授信要求還有差距，經(jīng)過一年多的經(jīng)營，現(xiàn)已基本符合銀行授信條件，2022年公司將加大銀行方面授信的跑辦，爭取更多授信支持，以助于公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展。
4、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)：以支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為總領(lǐng)，加強(qiáng)黨支部的各項(xiàng)建設(shè)。加強(qiáng)和鞏固黨支部在公司法人治理中的地位和作用，在國有企業(yè)中旗幟鮮明講政治，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，要始終牢記共產(chǎn)黨員的第一身份，時刻把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，提高政治站位，強(qiáng)化政治教育和政治訓(xùn)練，增強(qiáng)政治能力，確保在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。要從政治學(xué)習(xí)、組織設(shè)置、人才培養(yǎng)、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面全面固本強(qiáng)基，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，重點(diǎn)培養(yǎng)懂政務(wù)、懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)的黨員干部，以黨建工作的提升帶動整體工作的突破與發(fā)展。要時刻牢記初心和使命，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，以身作則、走在前列，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部全體黨員，快速形成戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部“攻堅克難的堡壘”作用和黨員先鋒模范作用，為完成黨的建設(shè)工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)的組織保證。
5、加大爭取政府政策支持：2022年公司將繼續(xù)加強(qiáng)與平鄉(xiāng)縣政府及相關(guān)部門的溝通，爭取更多的資金政策支持和有利于公司業(yè)務(wù)開展的有利政策。
2022年是“十四五”規(guī)劃的第二年，公司將緊抓“百年未有之大變局”這一歷史契機(jī)，在省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委的正確指導(dǎo)下，奮力向前、攻堅克難、勇攀高峰，為省外貿(mào)資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型升級培育外貿(mào)“新業(yè)態(tài)”貢獻(xiàn)自己的力量。
河北捷銘進(jìn)出口有限公司
2021年12月16日
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